一是村居采取“十户联户”管理模式，切实解决村居流动人口计生管理难题。我街道地处中心城区，村居流动人口多而且居住分散，计生管理很难到位。为此，街道探索出“十户联户”管理模式，即每大约十户为一个小区，选出一名十户长，同时选出百户长、千户长，使整个村“切片划块，化整为零”确保信息及时，服务到家。二是封闭住宅小区采取“三固定、三统一”管理模式，切实解决城市封闭小区“四难”问题。建立以“社区管理、部门配合、物业协助、业户参与”的长效工作机制，主要以物业公司和业主委员会的信息为引导、计生为主、综治为辅的管理模式，固定办公地点—物业、业主委员会、社区、计生办联合，统一办公；固定人员—楼长作为计划生育的联络员，统一管理；固定时间—每月的5号、15号、25号互通信息，统一登记。三是采取与流动人口管理合并办公的管理模式，切实解决城市流动人口管理难的问题。街道创新实行了社区与房屋出租和流动人口综合管理所联合办公的模式，使社区能够充分利用公安系统的信息和资源，对辖区房屋租赁、暂住人口进行动态管理，同时为商户和流动人口提供法律咨询等方面服务，实现了对流动人口的有序管理。（文汇街道供稿）