把抗震精神转化为和谐发展动力
——访井下作业公司党委书记张维宗

    在汶川地震发生后的第二天，井下作业公司东风村老年服务站站长就被几十名离退休职工、职工家属堵住了。这些非在职人员向站长表达了强烈的不满，而站长却非常高兴地说：“这样的‘骂’我愿意挨！”

　　原来，在募集爱心款活动中，井下作业公司考虑到非在职群体的经济状况和居住较为分散等原因，暂时没有通知到他们。这下大批的离退休老同志、家属、协解人员不愿意了：

　　“捐款的事为什么没有及时通知到我们？这究竟是怎么回事？”

　　说起这件事，井下作业公司党委书记张维宗非常感慨。在这次向灾区献爱心的活动中，这个公司党员职工捐款非常踊跃，非在职群体也积极主动，发生了许多感人至深的小故事。

　　张维宗说，公司职工和非在职群体在抗震救灾中，体现出的爱国热情和凝聚力，是一笔宝贵财富。每个人都比以往更加珍惜现在的工作条件和生活环境。只要我们对此加以正确的引导，就可以形成公司今后和谐发展的不竭动力。

　　和谐发展，一直以来都是井下作业公司党委关注的主要课题。近年来，他们宣传和培育共建共享观为主导的价值取向，妥善处理各种利益关系，建立健全了领导干部深入基层调查研究制度、干部跟班劳动制度、畅通职工群众利益诉求渠道制度、职工群众困难帮扶救助制度等10大制度，健全完善了共建和谐的宣传引导、沟通协调、管理服务三大机制，让职工群众“诉求有人听、情绪有人顺、平时有人管、困难有人帮”。

　　张维宗认为，这些制度和机制的坚持和落实，将有利于进一步引导职工群众把抗震精神投入到维护和谐稳定局面、致力企业科学发展上来。

　　把工夫下在平时注意深入基层、深入群众调查研究上，把工夫下在加强各类矛盾纠纷的排查调解上，把工夫下在畅通信访渠道上，把工夫下在为职工群众办好事办实事上。这是张维宗总结的井下作业公司维护和谐稳定的四条重要经验。畅通言路、解决职工群众的合理诉求，被认为是让职工群众自觉维护和谐稳定的一个前提条件。

　　近来到过井下主要生活区的人们会发现，这些小区里的路宽了、树绿了，职工群众生活环境正得到改善。说起在这些变化中公司的投入，张维宗连说“应该”。今年年初，这个公司又确定了职工安居、环境美化、生活服务、作业公寓改善、待业子女安置等五大民生工程。培训合格的职工待业子女得到安置，小区住宅建设加紧进行，活动广场建设、中心路改造也都按照规划进行。张维宗说，这是让公司发展的成果惠及职工群众。民生得到改善，职工群众自然会更加珍惜现在的生活环境和条件，更加珍惜和谐稳定局面。

　　井下作业公司今年以来的生产经营总值与去年同期相比有了大的提高，保持了良好的发展态势。张维宗认为，这是在大局和谐稳定的基础上获得的。公司的下一步发展，同样需要在大局和谐稳定的基础上去取得。

　　今年以来，由于多方面的原因，这个公司生产经营形势出现了近几年少有的严峻困难。为了扭转被动局面，这个公司决定自５月18日至8月25日组织开展百日生产劳动竞赛。他们提出了奋战一百天，完成试油53层，大修、侧钻交井150口，陆上作业交井100口，海上作业交井50口，热注交井40口，压裂250口的奋斗目标。

　　连日来，井下作业公司干部职工把抗震救灾工作中迸发出的民族精神和爱国热情，转化为立足岗位作奉献的实际行动，在百日生产劳动竞赛活动中比干劲、比奉献。张维宗表示，这说明，抗震精神已经成为井下作业公司持续发展的精神动力。