油田启动提高采收率潜力评价工作

   2月16日，油田在一季度总地质师例会上，对提高采收率潜力评价工作进行安排部署，标志着油田提高采收率工作全面展开。

　　按照部署，2月至4月份，油田将按照整装、断块、低渗、三采、稠油、海上等六大油藏类型进行基础调查，主要内容包括各采油厂（油公司）油藏开发状况、提高采收率潜力调查及下一步开发部署情况调查，5月份进行总结分析，提出下一步提高采收率的措施和方向，并制定“十一五”后三年及“十二五”提高采收率规划和提高采收率远景规划。

　　此前，中石化股份公司召开专门会议，对提高采收率评价工作进行具体安排部署。

　　大幅度提高储量动用率和油田采收率，已经成为油田“十一五”后三年及今后一个时期的中心任务。按照中石化要求，在“十一五”后三年及中长期发展规划中，提高采收率目标任务是，平均采收率达到40％，主力油田力争50％、挑战60％。目前，胜利油区平均采收率为28.6％，实现上述目标任重道远。

　　潜力评价将进一步摸清“家底”，有利于目标的实现。油田高度重视此次评价工作，成立了以局党委常委、油田分公司经理刘中云为组长，局党委常委、油田分公司副经理孙焕泉为副组长的领导小组，采油厂、油公司、地质科学研究院也成立相应的工作组。根据要求，地科院将根据油田发展新形势，制定出潜力评价方法和标准。采油厂和油公司将在精细油藏分类、采收率状况调查及典型实例解剖的基础上，科学制定本单位提高采收率的工作目标、努力目标和挑战目标，明确高油价下大幅度提高采收率的对策和方向，落实分阶段、分层次的部署。

　　孙焕泉强调，要把提高采收率潜力评价工作与油田开发基础工作结合起来，与优化方案部署结合起来，与技术攻关配套结合起来，与开发管理工作结合起来，创新思路，严细认真，确保实效。

　　刘中云指出，提高采收率工作，既是促进老油田发展的战略机遇，更是油田自身发展的需求。作为中石化的“龙头”企业，胜利油田一定要解放思想，转变观念，勇于领先，以大幅提高采收率为目标，突破传统观念，敢于挑战极限，努力实现持续有效和谐发展。

　　油田首席高级专家毕义泉在会上传达了股份公司提高采收率评价工作会议精神。