| 民生工程：让职工群众共享发展成果 |
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| 2008-1-17 15:30:11 来源：胜利油田企业网 |
“以人为本”、“民生工程” ，在刚刚过去的2007年，频繁出现于报端和文件中，成为胜利油田全年工作最重要的关键词之一。人们在咀嚼这些词汇的深刻含义时，惊喜地发现，其实它们就在我们身边，并且正在影响和改善着我们的生活。
锦华西区建设，是油田职工住房建设的重头戏。
职工住房建设，是2007年油田党委扩大会议和职代会确定的为职工办理的实事、好事之一。五届五次职代会主报告指出，本着“政策支持，市场运作，群众受益”的原则，利用国家经济适用房政策，争取地方政府支持，开发建设经济适用房和限价商品房。
油田职工住房建设也得到了地方政府大力支持。早在2006年11月，刚刚到任的东营市主要领导就表示要在油田职工的住房问题上提供支持。随后，“油田职工住房建设”被列为东营市市委、市政府十一件“便民实事”之一。
在多方努力下，2007年7月1日上午，油田职工住房建设启动仪式在锦华南区举行。油田和东营市领导共同为新住宅区剪彩奠基。锦华南区和西区整体规划建设住房约2.5万套，胜北、河口、滨州、德州等区域的职工住房建设同步启动，以解决偏远地区住户、无房户和小房户的住房问题，并逐步满足职工不同层次的住房需求。在仪式上，油田领导把职工住房建设称之为“民生工程”。
住房建设还只是油田“民生工程”的主要内容之一。2007年7月23日，局党委在党群处室长碰头会上，安排部署了11个改善民生的具体问题。规范二手房交易，调整住房公积金使用办法，逐步实施外围小区回迁，维修改造部分老区，配套完善新建小区，在医院推行单病种限价治疗，完善就业再就业服务体系，完善社会保险、企业帮扶、职工捐助和慈善事业相衔接的帮扶救助体系，对困难职工的基本生活、子女上学、看病就医等进行帮扶，这些都进入了“民生工程”的议题。
油田职工群众很快感受到了这些民生工程带来的实实在在的改变：小区维修改造资金的到位，让很多基础设施不完善的小区出现了可喜的变化；逐步推开的单病种限价，把一些常见病的治疗费用变得越来越实惠；住房公积金的使用办法调整，让职工在急需用钱时多了一个救急的渠道；帮扶救助工作多层次、多种形式开展，形成了纵横交错、上下联动的困难群体帮扶网络……
而住房建设在2007年下半年也驶上了快车道。为了尽早完成这批房屋的建设，油田成立了职工住房建设项目管理部，按照市场化运作土地，通过招标引进了东营市和油田的三家房开公司及五家监理公司，每天下午都要一起就当天施工的情况进行研究和商讨，争取在确保速度的基础上，也保证房屋工程质量。
以目前的施工进度，在负责工程质量监督的胜利油田职工住房建设项目管理部工程管理部主任温信泉看来，“印象中，这次是最快的一次”。据了解，按照近期的规划和安排，锦华西区一期工程计划将在2009年5月1日，完成86栋多层住宅建设；同年9月1日，完成高层和小高层住宅建设。
2007年，中石化“经济效益最大化，股东回报最大化”企业宗旨，更改为“发展企业、贡献国家、奉献社会、回报股东，造福职工”。而改善民生，让职工群众共享改革发展成果，一直是胜利油田的企业追求之一。
从每年都通过职代会确定为职工群众办实事、办好事，到一些重大利益政策的调整，始终都是油田工作的一项重要内容。
在集团公司领导要求油田要坚持以人为本，并提出做好企业党建工作，要坚持服务企业发展、服务职工群众后，油田也安排部署了十多项涉及民生的具体问题。油田领导多次指出，要牢固树立“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的理念，要把实现好、维护好、发展好最广大职工群众的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点，要从职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，千方百计为职工群众办实事、办好事。
“怎么衡量是不是做到了以人为本？很重要的一个标准，就是我们的发展成果是不是更多地体现到了改善民生上。” 在学习贯彻党的十七大精神会议上，管理局党委书记、副局长郭长玉这样说。 |
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